À retenir
Ce que ce projet met en lumière.
L’approche Lighthouse
Ce cas illustre une intervention de conseil sur l’organisation et ses flux. L’audit prépare les décisions et se prolonge dans un accompagnement des changements.
Inès de la Fressange
Donner une direction claire à la transformation du système d’information d’Inès de la Fressange. Lighthouse accompagne la marque avec un audit des flux et un suivi des priorités opérationnelles.
En bref
Le projet en bref
Un audit des flux et un accompagnement de la transformation du système d’information.
Audit
SI & flux
Transformation
Long terme
Fiabilité
Opérations
Secteur
Mode & Luxe
Missions liées
Technologies
Audit SI, Shopify, Middleware, Processus
Le projet en détail
01
Comprendre les dépendances entre métiers
L’audit porte sur les échanges entre logistique, production et comptabilité. Il permet d’identifier les points de friction et de donner une lecture d’ensemble des difficultés avant de prioriser les interventions.
02
Accompagner la transformation
Le diagnostic sert de base à un accompagnement de long terme. Lighthouse aide à faire avancer les chantiers progressivement et à ajuster les priorités avec la marque. Les détails des systèmes et des opérations restent confidentiels.
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